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Kategorie: Persönlichkeit

Resilienz bei Menschen mit Behinderung

Resilienz bei Menschen mit Behinderung

Wenn sich das „Gesetz des Stärkeren“ umkehrt Unsere Gesellschaft folgt still einem Prinzip: Wer sich am besten anpasst, setzt sich durch. Stärke gilt als Fähigkeit, zu funktionieren, unabhängig zu bleiben und im System zu bestehen. Doch Menschen mit Behinderungen stellen dieses Prinzip infrage – nicht durch Widerstand, sondern durch ihre bloße Existenz. Sie zeigen, dass Stärke auch dort entsteht, wo Anpassung an Systeme nicht möglich ist. Ihre Resilienz liegt in der Fähigkeit, sich an die Widrigkeiten des Lebens anzupassen: an…

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Wenn Stärke aus Überlegenheit entsteht – wie man mit Menschen umgeht, die sich nur dann stark fühlen, wenn andere schwächer sind

Wenn Stärke aus Überlegenheit entsteht – wie man mit Menschen umgeht, die sich nur dann stark fühlen, wenn andere schwächer sind

Es gibt Menschen, für die Stärke nichts mit Kompetenz, Verantwortung oder innerer Stabilität zu tun hat. Ihre Vorstellung von Stärke entsteht ausschließlich im Vergleich. Sie fühlen sich nur dann überlegen, wenn jemand anderes unter ihnen steht. Diese Form von Stärke ist laut, sichtbar und oft dominant – aber sie ist fragil. Und genau darin liegt das Problem im Umgang mit ihnen. Solche Menschen suchen keine Begegnung auf Augenhöhe. Sie suchen Positionierung. Gespräche sind für sie kein Austausch, sondern ein Spielfeld,…

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Warum das beste Resultat erst dann entsteht, wenn jeder im Team das tut, was für ihn am besten ist – und für das Team.

Warum das beste Resultat erst dann entsteht, wenn jeder im Team das tut, was für ihn am besten ist – und für das Team.

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Was wäre, wenn Führung neu gedacht wird? Warum das beste Resultat erst dann entsteht, wenn jeder im Team das tut, was für ihn am besten ist – und für das Team. Was wäre, wenn Teamarbeit nicht darin bestünde, Aufgaben gerecht zu verteilen, sondern Wirksamkeit zu entfalten? Was wäre, wenn Teams den Mut hätten, sich nicht länger danach zu organisieren, wer gerade Zeit hat, sondern danach, wo Menschen mit ihrem Beitrag die größte Hebelwirkung erzeugen? Vielleicht würde dann ein Satz, der…

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Reduzierung Menschen auf ihre Fachlichkeit

Reduzierung Menschen auf ihre Fachlichkeit

Es gibt Menschen, die freundlich sind – aber nur zu denen, die sie für fähig halten. Sie grüßen die Kolleginnen und Kollegen, die aus ihrer Sicht „gut“ sind, und übersehen jene, die vielleicht langsamer lernen oder einfach andere Stärken haben. Auf den ersten Blick wirkt das normal, fast professionell: Man orientiert sich an den Besten, sucht den Austausch mit den Kompetenten. Doch bei genauerem Hinsehen liegt darin etwas Kaltes – eine Trennung zwischen denen, die gelten, und denen, die übersehen…

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Stolz auf mich – ohne über andere zu stehen

Stolz auf mich – ohne über andere zu stehen

Es gibt einen Gedanken, der mich begleitet und den ich immer klarer spüre: Ich möchte stolz auf mich sein – aber ich will meinen Stolz nicht über andere stellen. Dieser Satz klingt einfach, doch er trägt etwas Tiefes in sich. Es geht darum, den eigenen Wert anzuerkennen, ohne sich über andere zu erheben. Um echten, ruhigen Stolz – nicht um Ego. Stolz wird oft missverstanden. Viele verwechseln ihn mit Arroganz oder Überheblichkeit. Doch wahrer Stolz hat nichts mit dem Drang…

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Innere Autorität

Innere Autorität

Was bedeutet eigentlich „innere Autorität“? Mir begegnete kürzlich ein Zitat von Konfuzius: „Wer selbst aufrichtig ist, setzt sich durch – auch ohne zu befehlen.“Dieser eine Satz hat mich länger beschäftigt. Denn er beschreibt etwas, das in unserer lauten, schnelllebigen Welt oft übersehen wird: die stille Kraft innerer Autorität.Im Gegensatz zur äußeren Autorität – also Position, Titel oder Macht – entsteht innere Autorität von innen heraus. Sie basiert auf Integrität, Selbstkenntnis und dem Mut, den eigenen Werten treu zu bleiben. Solche…

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