Warum das beste Resultat erst dann entsteht, wenn jeder im Team das tut, was für ihn am besten ist – und für das Team.
Was wäre, wenn Führung neu gedacht wird? Warum das beste Resultat erst dann entsteht, wenn jeder im Team das tut, was für ihn am besten ist – und für das Team. Was wäre, wenn Teamarbeit nicht darin bestünde, Aufgaben gerecht zu verteilen, sondern Wirksamkeit zu entfalten? Was wäre, wenn Teams den Mut hätten, sich nicht länger danach zu organisieren, wer gerade Zeit hat, sondern danach, wo Menschen mit ihrem Beitrag die größte Hebelwirkung erzeugen? Vielleicht würde dann ein Satz, der…